Rationalisierung der globalen Logistik mit SupplyNet für Navigo
Herausforderung:
Navigo, ein führendes multinationales Unternehmen mit einer komplexen globalen Lieferkette, war mit erheblichen Ineffizienzen in seinen Logistikabläufen konfrontiert. Ihre Abhängigkeit von veralteten Altsystemen und manuellen Prozessen führte zu mehreren Herausforderungen:
Eingeschränkte Transparenz: Die Echtzeitverfolgung von Lagerbeständen und Sendungen über zahlreiche Lager und internationale Routen hinweg war schwierig. Dies behinderte proaktive Entscheidungen und erhöhte das Risiko von Verzögerungen.
Datensilos und Integrationsprobleme: Daten verschiedener Abteilungen (Beschaffung, Lagerhaltung, Transport) blieben isoliert, was einen nahtlosen Informationsfluss und eine reibungslose Zusammenarbeit behinderte.
Erhöhte Betriebskosten: Manuelle Dateneingabe, ineffiziente Routenführung von Sendungen und Verzögerungen führten zu unnötigen Betriebskosten.
Lösung:
- End-to-End-Transparenz: SupplyNet bietet eine zentrale Plattform mit Echtzeitdaten zu Lagerbeständen, Versandorten und möglichen Verzögerungen. Dies ermöglicht proaktives Management und fundierte Entscheidungen.
- Erweiterte Datenanalyse: Die Plattform nutzt Algorithmen des maschinellen Lernens, um historische Daten zu analysieren und mögliche Störungen vorherzusagen. Dies ermöglicht proaktive Strategien zur Risikominderung und eine optimierte Routenführung für Sendungen.
- Nahtlose Integration: SupplyNet lässt sich in vorhandene Enterprise-Resource-Planning-Systeme (ERP) und andere Logistiksoftware integrieren. Dies eliminiert Datensilos und fördert einen nahtlosen Informationsfluss zwischen allen Abteilungen.
- Automatisierte Workflows und Tools für die Zusammenarbeit: Wiederkehrende Aufgaben wie Dateneingabe und Statusaktualisierungen werden automatisiert, wodurch Personalressourcen für die strategische Planung freigesetzt werden. Darüber hinaus erleichtern integrierte Tools für die Zusammenarbeit die Kommunikation und Koordination zwischen Teams.
SupplyNet: Mehrwert jenseits der Effizienz:
Seit der Implementierung von SupplyNet hat Navigo einen deutlichen Wandel in seinen Logistikabläufen erlebt:
- Kostensenkung: Optimierte Arbeitsabläufe, Routen und proaktives Risikomanagement haben zu einer deutlichen Senkung der Betriebskosten geführt.
- Verbesserte Kundenzufriedenheit: Mehr pünktliche Lieferungen und besseres Bestandsmanagement haben zu einer höheren Kundenzufriedenheit geführt.
- Verbesserte datengesteuerte Entscheidungsfindung: Echtzeitdaten und -einblicke ermöglichen fundierte Geschäftsentscheidungen und damit einen größeren Wettbewerbsvorteil.
